10 月 9 日，公司以 “今天的終點就是明天的起點 —— 精益生產(chǎn)” 為主題，召開第三季度工作會議。會議總結(jié)三季度工作、部署四季度任務，同步強化精益生產(chǎn)理念，凝聚發(fā)展共識。

上午，首先董事長攜公司高層領(lǐng)導，深入三個廠區(qū)的生產(chǎn)車間開展實地參觀調(diào)研。在參觀過程中，領(lǐng)導團隊細致查看各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的流程銜接、設備運行等問題及時指出，并結(jié)合實際生產(chǎn)需求現(xiàn)場提出指導意見，明確改進方向，為后續(xù)生產(chǎn)效率提升與質(zhì)量管控夯實基礎(chǔ)。

下午會上，各部門全面復盤三季度計劃完成情況，既肯定工作成效，也坦誠剖析問題。在規(guī)劃環(huán)節(jié)，各部門聚焦四季度目標，均制定了可量化、有明確時間節(jié)點的任務清單。部門匯報后，董事長作會議總結(jié)發(fā)言。他強調(diào)，三季度成果是四季度沖刺的基礎(chǔ)，各部門需以 “終點即起點” 的心態(tài)，緊盯目標、補齊短板，將精益生產(chǎn)理念融入日常工作，為年度目標達成筑牢根基，話語間傳遞出推動公司高質(zhì)量發(fā)展的堅定決心。

會議最后，張總開展精益生產(chǎn)專題培訓。他結(jié)合行業(yè)案例與公司實際，從流程精簡、資源高效利用、質(zhì)量管控升級等方面，講解精益生產(chǎn)實操方法，引導參會人員樹立 “降本增效、精益求精” 意識，為公司后續(xù)生產(chǎn)管理優(yōu)化注入動力。

此次會議緊扣精益生產(chǎn)主題，既梳理過往、規(guī)劃未來，更統(tǒng)一思想、明確路徑，為公司四季度沖刺及長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。